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中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送
【活動(dòng)背景】
隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展,更多人選擇自己創(chuàng)業(yè),中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn),但是面對激烈的市場競爭,效率低下的企業(yè)最終只會(huì)滅亡。在大浪淘沙的背景下,唯有提升效率才能存活于世。
為此,新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送活動(dòng),旨在為中小型企業(yè)提供系統(tǒng)性的效率提升方案,幫助企業(yè)擴(kuò)展市場份額,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、人員的熟練程度不高,未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),明白但不執(zhí)行,對作業(yè)方法不了解,質(zhì)量意識(shí)尚未確立,員工結(jié)構(gòu)不合理,員工工作熱情低,紀(jì)律松散,總而言之表現(xiàn)為“磨時(shí)間,得過且過。
2、倉庫與生產(chǎn)收發(fā)溝通銜接不好,導(dǎo)致配料率低,收發(fā)時(shí)生產(chǎn)發(fā)貨與中途生產(chǎn)配合度不高,導(dǎo)致等待窩工,物料整理不清,導(dǎo)致停工翻找。
3、現(xiàn)場整體混亂,導(dǎo)致大量的查找和重復(fù)搬運(yùn),阻礙生產(chǎn)的暢通進(jìn)行,工作場所與工作臺(tái)面未能進(jìn)行“無障礙”設(shè)計(jì)規(guī)劃,導(dǎo)致費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。
4、工序問題未結(jié)合產(chǎn)品,設(shè)備,操作人員的操作特長等進(jìn)行精心研究,工序瓶頸未能及時(shí)有效的排除,生產(chǎn)工藝,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤未加防犯而重犯,成功經(jīng)驗(yàn)未能及時(shí)推廣,這些現(xiàn)象不但導(dǎo)致沒有生產(chǎn)效率,同時(shí)也可能導(dǎo)致錯(cuò)誤作業(yè)。
【活動(dòng)內(nèi)容】
1、免費(fèi)贈(zèng)送一套價(jià)值999元的效率提升落地工具;
2、免費(fèi)贈(zèng)送一次價(jià)值2.9萬元的調(diào)研機(jī)會(huì),并出具調(diào)研診斷報(bào)告;
3、免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值1980元的效率提升公開課名額;微信朋友圈集滿88個(gè)贊(截圖僅備案),9月20日憑微信積攢(每個(gè)微信僅限參加一次活動(dòng))獲取免費(fèi)聽課名額,數(shù)量有限,先到先得。
【活動(dòng)對象】
所有中小制造型企業(yè)
【活動(dòng)時(shí)間】
2019年8月22日-8月31日
【聯(lián)系我們】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。了解更多效率提升的落地策略【請點(diǎn)擊查看詳情】。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等