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浙江凱瑞博科技股份有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-22 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:浙江凱瑞博科技股份有限公司

    行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

    企業(yè)簡況:凱瑞博是全球布類商標(biāo)行業(yè)引領(lǐng)者之一。公司始創(chuàng)于1982年,致力于商標(biāo)印刷材料及系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)有帶材產(chǎn)品線含尼龍帶、切邊緞帶、織邊帶、聚酯帶、醋酸帶(手撕帶)、棉帶、不干膠、熱熔膠、無紡布、杜邦紙等,種類豐富;所供印刷系統(tǒng)涉及熱轉(zhuǎn)移打印機、管理軟件、水洗碳帶和柔板油墨等,一站式解決打印問題。數(shù)十年來大量國際時裝及家紡品牌采用凱瑞博方案,其產(chǎn)品遠銷120多個國家和地區(qū)。公司以客戶滿意為目標(biāo),除在中國擁有年產(chǎn)能數(shù)億平米的商標(biāo)布先進產(chǎn)線外,先后在香港、越南、孟加拉等地建立分子公司并建立當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、服務(wù)和物流體系,打造全球配送能力,并用SAP系統(tǒng)對企業(yè)進行精益管理。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:6S管理咨詢

    項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項目背景:浙江凱瑞博科技股份有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。浙江凱瑞博科技股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項目內(nèi)容

    2018年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實施推進內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、精益品質(zhì)管理;

    2、庫房布局調(diào)整;

    3、目視化管理;

    4、改善提案;

    5、班前會導(dǎo)入;

    6、設(shè)備初期清掃;

    項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

    四、項目案例

    資料整理中……

    五、客戶評價

    6S創(chuàng)造出快樂的工作崗位。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓精益成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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