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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善檢查表
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)獲取利潤(rùn)的最直接場(chǎng)所,也是企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)源地,利用精益生產(chǎn)的相關(guān)理論對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善有著重要的意義。為了建立現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐手法,在精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中運(yùn)用了詳細(xì)的檢查表。

     

    精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善

     

    精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善

     

    在精益生產(chǎn)管理過(guò)程中,當(dāng)組員觀察作業(yè)員的動(dòng)作時(shí),他們使用了“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”的檢查表,包含下列諸項(xiàng):

     

    一、精益生產(chǎn)消除不需要的動(dòng)作

     

    1、我們可否剔除尋找或選擇某些東西的動(dòng)作?

     

    2、我們可否剔除需要作判斷或特別注意的動(dòng)作?

     

    3、我們可否剔除將工作從一雙手轉(zhuǎn)換到另一雙手的動(dòng)作(例如:用右手拿起工件,而后轉(zhuǎn)換到左手)?

     

    二、精益生產(chǎn)減少眼球的動(dòng)作

     

    1、我們可否用聽(tīng)覺(jué)來(lái)代替視覺(jué)的動(dòng)作,以確認(rèn)我們所需要的東西?

     

    2、我們可否用燈號(hào)?

     

    3、我們可否將所要的物件,都放在相關(guān)作業(yè)員的視線范圍內(nèi)?

     

    4、我們可否使用不同的顏色來(lái)標(biāo)示?

     

    5、我們可否使用透明的箱子或盒子?

     

    三、精益生產(chǎn)管理之合并作業(yè)

     

    1、我們可否在移動(dòng)工作的過(guò)程中,同時(shí)完成作業(yè)動(dòng)作?

     

    2、我們可否在移動(dòng)工作的過(guò)程中,同時(shí)也作檢查?

     

    四、精益生產(chǎn)改善工作場(chǎng)所

     

    1、我們可否將物料和工具,安置在作業(yè)員正前方固定的位置上?

     

    2、我們可否將物料和工具,依作業(yè)的順序擺放?

     

    五、現(xiàn)場(chǎng)改善工具、夾具和機(jī)器

     

    1、我們可否使用較易取出零件的零件盒?

     

    2、我們可否將兩種工具結(jié)合成一種工具?

     

    3、我們可否用按鈕來(lái)替代操縱桿或手把,以便能用一個(gè)動(dòng)作即能操作機(jī)器?

     

    除了“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”的檢查表外,在精益生產(chǎn)實(shí)施中需要建立指引手冊(cè),作為現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)用。該手冊(cè)內(nèi)容包括精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)度表和主要活動(dòng)項(xiàng)目。

     

    指引手冊(cè)包含如下的重點(diǎn)活動(dòng)事項(xiàng):

     

    1、如何設(shè)定目標(biāo)。

     

    2、如何推選小組長(zhǎng)。

     

    3、如何事先借用檢查表,來(lái)調(diào)查生產(chǎn)線現(xiàn)狀。

     

    4、如何確認(rèn)庫(kù)存數(shù)量。

     

    5、如何解說(shuō)改善項(xiàng)目的目的。

     

    6、需準(zhǔn)備何種工具。

     

    7、如何選定精益生產(chǎn)改善的計(jì)劃。

     

    8、如何教導(dǎo)作業(yè)員。

     

    9、如何準(zhǔn)備各類標(biāo)準(zhǔn)資料。

     

    10、如何準(zhǔn)備總結(jié)報(bào)名。

     

    每個(gè)所列項(xiàng)目,會(huì)指派專人或部門來(lái)負(fù)責(zé),并發(fā)給檢查表來(lái)跟催。如何事先借用檢查表來(lái)調(diào)查生產(chǎn)線的現(xiàn)狀,就包含下列的項(xiàng)目:

     

    (1)負(fù)責(zé)的個(gè)人/人們

     

    (2)調(diào)查項(xiàng)目如下:

     

    1)線名

     

    2)產(chǎn)品類別

     

    3)本月生產(chǎn)量

     

    4)每小時(shí)產(chǎn)量(依周計(jì),本項(xiàng)目特別重要,是用以確認(rèn)改善成果并作活動(dòng)的追蹤)

     

    5)生產(chǎn)線作業(yè)員人數(shù)

     

    6)有無(wú)第二班

     

    7)加班率

     

    8)開(kāi)工率(上月記錄)

     

    9)不合格率

     

    10)所需的產(chǎn)距時(shí)間

     

    11)生產(chǎn)線的布置

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