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如何實(shí)現(xiàn)TPM零故障
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-04 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢(xún)公司概述:設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)制造的核心力量,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞直接影響著生產(chǎn)的進(jìn)度以及產(chǎn)品的質(zhì)量。一旦設(shè)備發(fā)生故障,正常的生產(chǎn)活動(dòng)將受到影響。因此,企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用目前常用的TPM管理模式來(lái)降低設(shè)備故障率,達(dá)到“零故障”的目標(biāo)。

     

    TPM零故障

     

    TPM零故障

     

    TPM管理的實(shí)施,追求設(shè)備零故障的目標(biāo),從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)設(shè)備的故障主要包括人為的引起的故障,所以我們要想實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零故障,首先要增強(qiáng)相關(guān)的知識(shí),改善員工工作的方法和技能。

     

    一、TPM零故障實(shí)現(xiàn)的基本條件

     

    所謂具備基本條件,就是指清掃、加油、緊固等。故障是由設(shè)備的劣化引起的,但大多數(shù)劣化是由于不具備基本條件3要素引起的。

     

    二、TPM零故障實(shí)現(xiàn)的使用條件

     

    機(jī)器設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就確定了使用條件。嚴(yán)格按照使用條件使用,設(shè)備就很少產(chǎn)生故障。比如電壓、轉(zhuǎn)速、溫度及安裝條件等,都是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)而決定的。

     

    三、使設(shè)備恢復(fù)正常

     

    一臺(tái)設(shè)備,即使具備了基本條件,保證使用條件,由于很難做到十全十美,因此設(shè)備還是會(huì)發(fā)生劣化,產(chǎn)生故障。所以使隱含的劣化明顯化并使之恢復(fù)到正常狀態(tài)。這意味著TPM管理應(yīng)經(jīng)常地對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的檢查和預(yù)防修理(也就是設(shè)備管理)。

     

    四、TPM管理改進(jìn)設(shè)計(jì)上的不足

     

    有些故障即使采取了上述三種對(duì)策后仍無(wú)法消除,它們往往是由于設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝過(guò)程中的不足或差錯(cuò)所造成。對(duì)這類(lèi)故障應(yīng)認(rèn)真分析并對(duì)這些缺陷加以改善。

     

    五、提高人的素質(zhì)

     

    所有的對(duì)策都要由人來(lái)實(shí)施,在實(shí)現(xiàn)TPM零故障的過(guò)程中人是最根本的。首先,每個(gè)人都要有認(rèn)真的態(tài)度,兢業(yè)的精神,其次,對(duì)故障有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),最后就是要提高操作和維修人員的專(zhuān)業(yè)技能,可以進(jìn)行相應(yīng)的TPM培訓(xùn),也可以邀請(qǐng)TPM培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行TPM知識(shí)講解。

     

    總的來(lái)說(shuō),我們?cè)谌粘9ぷ髦幸龊孟旅孢@幾方面的工作:

     

    防止劣化的活動(dòng):正確操作、準(zhǔn)備、調(diào)整,清掃、加油、緊固等;

     

    測(cè)定劣化的活動(dòng):檢查使用條件,對(duì)設(shè)備作日常、定期檢查以早日發(fā)現(xiàn)故障隱患;

     

    復(fù)原劣化的活動(dòng):及時(shí)消除隱患和劣化,使設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)。

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