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在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力往往在現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)微之處得到體現(xiàn)。精益現(xiàn)場(chǎng)管理,作為企業(yè)管理的重要基石,不僅是全球制造型企業(yè)和物業(yè)管理領(lǐng)域的通用語言,更是日本工業(yè)企業(yè)迅速崛起的秘密武器。其獨(dú)特之處在于,它為企業(yè)提供了一種直接、有效的方法來降低管理成本、優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。
課程現(xiàn)場(chǎng)
在綠色、可持續(xù)的發(fā)展理念下,中國制造業(yè)正面臨著從傳統(tǒng)的高能耗、粗放式生產(chǎn)模式向精益、高效、綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的迫切需求。而精益現(xiàn)場(chǎng)管理,正是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。因此,向精益現(xiàn)場(chǎng)管理的先行者學(xué)習(xí),掌握其精髓,對(duì)于中國制造業(yè)來說,顯得尤為重要。
近日,由新益為精益實(shí)訓(xùn)基地在6月14—15日成功舉辦了《降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐》課程。本次課程由資深講師孔老師主講,旨在幫助參訓(xùn)學(xué)員深入理解精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念,掌握其實(shí)際應(yīng)用技巧,從而為企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的管理效益。
理論教學(xué)
課程第一天,孔老師首先為學(xué)員們進(jìn)行了分組,通過分組學(xué)習(xí)的方式,讓學(xué)員們更好地參與到課程中來。隨后,孔老師詳細(xì)闡述了精益的定義、精益現(xiàn)場(chǎng)管理及管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,以及現(xiàn)場(chǎng)管理推行技巧和生產(chǎn)中的9大浪費(fèi)等理論知識(shí)。為了讓學(xué)員們更好地掌握這些理論知識(shí),孔老師還結(jié)合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓學(xué)員們?cè)诜治鲇懻撝袑ふ椰F(xiàn)場(chǎng)的不必要浪費(fèi),并嘗試提出改善方案。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,讓學(xué)員們?cè)谡n堂上就能感受到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的魅力。
學(xué)員分組
課程第二天,孔老師繼續(xù)為學(xué)員們講解了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、快速換模、工位布局等實(shí)用知識(shí),并對(duì)生產(chǎn)中的9大浪費(fèi)進(jìn)行了深度剖析。通過案例分析的方式,讓學(xué)員們更加直觀地了解到精益現(xiàn)場(chǎng)管理在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果。學(xué)員們紛紛表示,通過這次課程的學(xué)習(xí),他們深刻感受到了精益現(xiàn)場(chǎng)改善后帶來的效率提升和成本降低。
深度剖析
課程結(jié)束時(shí),孔老師再次強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)改善的重要性。他指出,現(xiàn)場(chǎng)改善是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,只有不斷地發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)其進(jìn)行管理,才能不斷地提升生產(chǎn)效率和管理水平。同時(shí),他也希望學(xué)員們能夠把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
合影留念
最終,在學(xué)員們的積極參與和配合下,本次《降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐》課程取得了圓滿的成功。希望學(xué)員們能夠珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中去,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等