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為了進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量管理水平,推動(dòng)精益管理的深入實(shí)踐,7月9日上午9:30在一層會(huì)議室舉辦“精益管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”為主題的專題培訓(xùn)會(huì)議。天津紡科各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位員工代表參會(huì),共同探索如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)在緊張而有序的氛圍中拉開(kāi)帷幕,新益為指導(dǎo)老師李鵬首先強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,推行精益管理、實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。他指出,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不僅能夠減少浪費(fèi)、提高效率,更是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。隨后,深入淺出地講解了精益管理中“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”與“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的相關(guān)定義及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的深遠(yuǎn)影響。
進(jìn)入實(shí)操環(huán)節(jié),參訓(xùn)員工被分為若干小組,以“分解、組裝黑色碳素筆”為具體案例,進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)的制定練習(xí)。這一環(huán)節(jié)旨在通過(guò)實(shí)際操作,讓每位員工親身體驗(yàn)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性與實(shí)施步驟。各小組成員積極投入,分工明確,從流程分解到動(dòng)作細(xì)化,再到時(shí)間測(cè)量與優(yōu)化,每一步都凝聚了團(tuán)隊(duì)成員的智慧與汗水。討論過(guò)程中,大家各抒己見(jiàn),氣氛熱烈而富有成效。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的緊張練習(xí),各小組紛紛完成了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)的初稿,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)展示與交流。每組代表詳細(xì)闡述了制定過(guò)程中的思考點(diǎn)、遇到的挑戰(zhàn)及解決方案,展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的強(qiáng)大力量。領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)老師對(duì)各組的成果給予了高度評(píng)價(jià),并就進(jìn)一步優(yōu)化方向提出了寶貴意見(jiàn)和建議。
此次培訓(xùn)會(huì)議的圓滿舉行,不僅加深了天津紡科員工對(duì)精益管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的理解與認(rèn)識(shí),更為公司未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在全體員工的共同努力下,必將在精益管理的征途上穩(wěn)步前行,不斷攀登新的高峰,實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等