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才跨赤兔又乘龍,敢憑虎膽占鰲頭。在一年一度春節(jié)來臨之際,重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司2023年度總結暨表彰大會于2024年2月5日在公司隆重舉行,公司領導張總、李總、劉總、魏總、韋總等領導出席本次會議。會議認真總結2023年取得的各項成績與不足并進行2024年的經(jīng)營目標發(fā)布和總體工作部署,本次大會同時宣布對項目部、綜合部等6人進行了新的職務任命,對2023年度為公司發(fā)展作出突出貢獻的先進員工、團隊進行了表彰和頒獎。會場內(nèi)充滿了喜慶的氣氛,洋溢著火熱的激情,音樂將濃濃歡喜傳遞給在場的每位新益為職工。
2023年總結會現(xiàn)場
項目部2023年總結
市場部2023年總結
2月5日上午9點,全體職工齊聚二樓會議室,首先主持人宣布全體起立合唱“精益之路”歌曲,在全體員工激情的歌聲中2023年度總結大會拉開了帷幕。根據(jù)大會議程上午進行的總結大會主要是各部門員工的總結匯報,大家通過PPT向現(xiàn)場領導形象展示和匯報一年工作開展的情況并自我檢查工作中的不足,張總、李總、劉總以及韋總等領導分別對所屬員工的工作進行評價并對他們新年工作提出新的要求。
新益為與員工同賀歲
上午會議結束時,公司特地為近期生日的員工精心準備了生日蛋糕,同時今天也是新益為14歲的生日,在燭光中所有新益為的家人們圍在一起齊唱生日歌曲共同祝獲同事生日快樂,共同祝獲新益為生日快樂。
趣味套圈活動
為增加活動氛圍,中午綜合部為大家安排了套圈的娛樂活動,在一片歡聲笑語中大家滿意的帶走了自己套中的獎品。
張總2024年度戰(zhàn)略目標發(fā)布
下午1點,總結大會繼續(xù)進行,公司總經(jīng)理張總進行2024年度戰(zhàn)略目標發(fā)布的講話,在發(fā)言中張總回顧了2010年公司成立以來的發(fā)展歷程,對公司的取得的成就和全體員工的辛勤付出給予了充分的肯定,并從產(chǎn)值、成本、管理、銷售等多個方面總結了今年所取得的成績和發(fā)展變化,客觀分析我們存在的問題和面臨的風險,張總在發(fā)言中用機遇與挑戰(zhàn)并存概括了我們今年的形勢,并對各部門的工作在今年新的戰(zhàn)略目標和形勢下提出期望和要求。
各部門負責人簽署軍令狀
在一片雄壯的音樂聲中公司領導張總和李總上臺與各部門負責人簽訂軍令狀,并鄭重宣誓“全力以赴,克服困難,完成2024銷售目標”。
下午會議的第二項議程,是由綜合部經(jīng)理上臺宣讀公司對6人的職務任命書,并由新任職人員上臺向公司領導和全體員工作就職宣誓。
各部門負責人2024年度工作規(guī)劃
隨后,各部門負責人分別上臺作部門總結及2024年部門的年度目標規(guī)劃,大家圍繞著公司年度戰(zhàn)略目標實施和新一年的工作計劃進行探討和分享,體現(xiàn)了各部門團結一致拿下2024年度目標的決心。
個人和團隊年度表彰
禮品領取合影
在各部門總結的間隙,主持人宣布了2023年度先進表彰評定結果,來自各部門的7名員工分別獲得“業(yè)務飛躍獎”、“渠道精英獎”、“新星璀璨獎”、“開拓突破獎”、“業(yè)務橋梁獎”,而今年最具懸念的“卓越團隊獎”由項目組二營獲得。公司高層領導分別為獲獎的團隊及個人頒發(fā)榮譽證書和獎金,對他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分的肯定和高度贊揚,希望他們再接再勵再創(chuàng)佳績。為了活躍氣氛,主持人特意在頒獎中穿插了6輪抽獎活動,在一片歡呼聲中不斷有員工獲得驚喜的獎品,喜慶的氛圍把本次會議推向高潮。
李總總結發(fā)言
17點30分李總進行了慷慨激昂的總結發(fā)言,在一片喜慶的音樂聲中本次年度總結表彰大會畫上了圓滿的句號。
這一刻,春天的氣息已經(jīng)蕩漾在我們心中;這一刻,希望的的種子已在我們心中播種發(fā)芽;這一刻,我們愿與新益為共相伴,用激情、執(zhí)著、智慧、感恩的心在公司的平臺上書寫自己完美人生;這一刻,我們心中充滿了感激與祝福,正如公司文化所倡導的常懷感恩之心,大家團結一致為2024努力拼搏,祝愿新益為在2024“聚勢博發(fā)”、“飛越九州”不斷譜寫新的篇章。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等