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近日,越南歐文櫥柜有限公司迎來了一場振奮人心的盛會——精益管理項目啟動大會。在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時刻,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、新益為項目總監(jiān)、顧問代表以及項目組全體成員齊聚一堂,共同為公司的未來發(fā)展描繪出一幅宏偉的藍圖。
啟動會現(xiàn)場
這次大會的舉辦,不僅是對精益管理理念的深入推廣,更是對全體員工參與和支持的積極動員。在會議中,胡老師詳細講解了本次項目的調(diào)研情況,深入剖析了調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的諸多問題,并針對性地提出了解決方案。這些問題和挑戰(zhàn),無疑是對我們智慧和能力的考驗,但同樣也是我們追求卓越、實現(xiàn)突破的重要機遇。
胡老師作講解
歐文公司張總的講話更是振奮人心。他高度評價了新益為在前兩階段咨詢服務(wù)中所做的貢獻,并表示第三階段的精益供應(yīng)鏈管理項目將是公司管理提升的關(guān)鍵一環(huán)。張總強調(diào),本次項目的實施將注重提升員工的自我意識,培養(yǎng)他們形成數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)透視的良好習(xí)慣,推動公司的數(shù)字化和信息化進程。同時,他還將流程優(yōu)化、交期改善、庫存優(yōu)化和品質(zhì)提升作為項目實施的重要目標(biāo),為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供有力保障。
張總推進辦頒發(fā)《授權(quán)書》
越南歐文櫥柜有限公司對此次精益供應(yīng)鏈管理項目的實施充滿期待和信心。公司深知,在激烈的市場競爭中,只有不斷提升自身的管理水平和市場競爭力,才能立于不敗之地。因此,公司表示將全力配合顧問團隊,確保項目的順利實施,并將精益供應(yīng)鏈管理項目的理念深入到公司的每一個角落,成為推動公司發(fā)展的強大動力。
張總作動員
此次精益供應(yīng)鏈管理項目的啟動,不僅是一個新的起點,更是一個充滿希望的征程。它將帶領(lǐng)越南歐文櫥柜有限公司走向更加美好的未來,實現(xiàn)更加輝煌的成就。在未來的日子里,我們將攜手并進,共同面對挑戰(zhàn),共同創(chuàng)造輝煌。
與會者合影留念
讓我們以這次大會為契機,激發(fā)內(nèi)心的激情和動力,為公司的精益供應(yīng)鏈管理項目貢獻自己的力量。讓我們以堅定的信念和昂揚的斗志,迎接每一個挑戰(zhàn),克服每一個困難。讓我們以小時交付、質(zhì)量卓越、庫存優(yōu)化為核心驅(qū)動力,助推越南歐文公司核心競爭力再上新臺階。我們將攜手并進,共繪未來宏偉藍圖。讓每一步都充滿詩意與激情,相信我們的努力會化作璀璨的星辰,照亮越南歐文前行之路!共同創(chuàng)造我們的輝煌!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等