微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們是否有能力從全局的利益來(lái)思考和處理日常管理問(wèn)題,進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對(duì)企業(yè)中高層的培訓(xùn)舉足輕重。
課堂現(xiàn)場(chǎng)
近日,新益為首席管理咨詢(xún)培訓(xùn)師樊老師,在新益為實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地二樓培訓(xùn)室為二十多位來(lái)自全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的《中高層核心管理技能提升》培訓(xùn)活動(dòng)。
學(xué)員互動(dòng)
本次課程由新益為精益實(shí)訓(xùn)基地特聘講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)特邀講師,人社部認(rèn)證沙盤(pán)模擬中級(jí)培訓(xùn)師樊家兵老師主講。課程分為三個(gè)章節(jié)共九個(gè)部分,分別從中高層角色認(rèn)知,系統(tǒng)思考能力,目標(biāo)計(jì)劃時(shí)間管理能力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理,培養(yǎng)員工的能力,溝通協(xié)調(diào)能力,有效激勵(lì)員工,執(zhí)行與控制以及領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升等方面進(jìn)行了講解。因?yàn)槔蠋煂?duì)當(dāng)今形勢(shì)下企業(yè)中高層所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解,因此也能提供給受訓(xùn)者解決這些問(wèn)題的思路和方法。
知識(shí)講解
在樊老師快樂(lè)、啟發(fā)、實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)理念帶動(dòng)下,所有參訓(xùn)的學(xué)員積極踴躍地參與案例體驗(yàn),角色扮演,提問(wèn)互動(dòng),分組討論,充分地展現(xiàn)了管理層積極主動(dòng)、速度準(zhǔn)確的工作態(tài)度與辦事風(fēng)格;與此同時(shí),在管理中容易犯的錯(cuò)誤也暴露無(wú)遺,像無(wú)法及時(shí)有效地進(jìn)行溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)力不夠等。在老師的循循善誘下,所有學(xué)員都作出了深刻的反思與總結(jié),并提出了日后改善方案。部分高層領(lǐng)導(dǎo)更是在培訓(xùn)后將學(xué)習(xí)成果加以整理升華,并將會(huì)在所屬部門(mén)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)推廣,以此提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平,這種培訓(xùn)模式和管理行為是值得各企業(yè)所有管理人員肯定、借鑒及學(xué)習(xí)的。
合影留念
課程最后,第三小組以微弱的優(yōu)勢(shì)取得了第一名,新益為公司也為他們頒發(fā)了獎(jiǎng)品。為期兩天的《中高層核心管理技能提升》培訓(xùn)最后在所有學(xué)員熱烈的掌聲和對(duì)下次培訓(xùn)的熱切期待中圓滿(mǎn)結(jié)束!希望大家回到企業(yè)能運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提高工作效率,提高企業(yè)效益,真正做到學(xué)有所得,學(xué)以致用。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等