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  • 公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀“降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐”公開(kāi)課圓滿完成
    時(shí)間:2024-06-26 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力往往在現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)微之處得到體現(xiàn)。精益現(xiàn)場(chǎng)管理,作為企業(yè)管理的重要基石,不僅是全球制造型企業(yè)和物業(yè)管理領(lǐng)域的通用語(yǔ)言,更是日本工業(yè)企業(yè)迅速崛起的秘密武器。其獨(dú)特之處在于,它為企業(yè)提供了一種直接、有效的方法來(lái)降低管理成本、優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 持續(xù)創(chuàng)新,不斷突破,重慶某器材公司6S目視化項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)
    時(shí)間:2024-06-26 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,重慶某血液凈化器材研發(fā)有限公司成功舉辦了精益6S目視化項(xiàng)目第3期總結(jié)會(huì)。本次會(huì)議由公司吳總主持,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組成員悉數(shù)出席,共同探討并總結(jié)了項(xiàng)目在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的成果與經(jīng)驗(yàn),同時(shí)明確了下一步的工作方向與目標(biāo)。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 披荊斬棘,奮發(fā)圖強(qiáng),武漢某食品公司開(kāi)展KYT活動(dòng)
    時(shí)間:2024-06-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,一項(xiàng)名為KYT(Kiken Yochi Training)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)在武漢某食品公司如火如荼地展開(kāi),引起了公司中高層管理者的高度關(guān)注和積極參與。這項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)旨在模擬真實(shí)場(chǎng)景,通過(guò)全員全方位的識(shí)別區(qū)域危險(xiǎn)、消除危險(xiǎn)源,從而提升公司全員對(duì)潛在危險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防能力,構(gòu)筑安全的作業(yè)環(huán)境。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 全力以赴,力爭(zhēng)上游,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展
    時(shí)間:2024-06-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo),以三階段項(xiàng)目籌備、實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)信息收集、設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)改善、6S維持聯(lián)合大檢查、安全專(zhuān)題培訓(xùn),以及開(kāi)展KYT主題活動(dòng)等工作。2024年6月,為積極響應(yīng)國(guó)家“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道” 為主題的第23個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合設(shè)備安全管理,開(kāi)展KYT專(zhuān)題活動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)個(gè)講安全、人人參與安全危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與整改。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 奮發(fā)向前,勇猛精進(jìn),重慶某金屬制品公司開(kāi)展6S項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)
    時(shí)間:2024-06-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,重慶某金屬制品公司在公司內(nèi)部成功召開(kāi)了精益6S項(xiàng)目第4期總結(jié)會(huì)。本次會(huì)議由推進(jìn)辦周主任主持,旨在回顧和總結(jié)本階段精益6S項(xiàng)目的執(zhí)行情況,分析存在的問(wèn)題,并為下一階段的工作做出具體安排。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 開(kāi)拓進(jìn)取,奮楫爭(zhēng)先,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司6S項(xiàng)目圓滿驗(yàn)收
    時(shí)間:2024-06-11 閱讀: 來(lái)源:趙春霞

    近日,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司宣布其精益6S管理項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)數(shù)月的精心實(shí)施后,于2024年5月圓滿完成驗(yàn)收。自2023年8月項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),該項(xiàng)目在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的積極參與下,通過(guò)標(biāo)桿周打造、區(qū)域拓展、目視化設(shè)計(jì)、班會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化以及人員提升培訓(xùn)等模塊,全面提升了公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作效率。驗(yàn)收結(jié)果顯示,項(xiàng)目取得了顯著成果,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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