班組違章行為分析

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：親愛的班組成員，你知道人的一生可能會遇到多少次可能傷害事件嗎？事故統(tǒng)計學(xué)的科學(xué)答案是100次以上。有的人比較“幸運(yùn)”，他均能“逢兇化吉，化險為夷”，所遇到的事故都是未遂事故，而有的人卻很“倒霉”，成為了事故的犧牲品。下面對常見的、容易忽略的違章行為進(jìn)行分析，望大家引以為戒。

班組“六化”管理實施效果

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：班組“六化”管理主要內(nèi)容包括：基礎(chǔ)管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、工作安排精細(xì)化、人員管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)精細(xì)化、驗收考核精細(xì)化。是企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造一流先進(jìn)班組的重要手段。

班組長日常工作內(nèi)容

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的組織細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點和落腳點，班組工作上去了，企業(yè)整體的管理水平也就提高了。在提高日常工作效率中，班組長起著舉足輕重的作用。那么，班組長一天的工作內(nèi)容是什么呢？

空管班組建設(shè)措施

新益為班組管理咨詢公司概述：當(dāng)前民航業(yè)處于高速發(fā)展期，空中交通管制對民航安全的重要性日益顯現(xiàn)?？展馨嘟M作為空管保障體系的基層單位，面對新形勢下的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何為飛行保障提供更優(yōu)質(zhì)、更經(jīng)濟(jì)的管制服務(wù)，已成為擺在我們面前非常重要而迫切的問題。

全方位加強(qiáng)班組建設(shè)

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)組織，是企業(yè)文化建設(shè)的前沿陣地，是推動企業(yè)進(jìn)步的基礎(chǔ)力量。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必行之路。新益為班組管理咨詢公司在長期的實戰(zhàn)輔導(dǎo)下，總結(jié)出了全方位加強(qiáng)班組建設(shè)的措施。

班組文化建設(shè)主要形式

新益為班組管理咨詢公司概述：班組文化就是以班組為主體，在統(tǒng)一的企業(yè)文化理念指導(dǎo)下形成的基層文化，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化在基層落地的具體體現(xiàn)。建設(shè)優(yōu)秀的班組文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。